Кто из персонала относится к опр

Перечень должностей, относящихся к административно-управленческому персоналу Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Общепроизводственный персонал кто к ним относится Способы распределения могут быть различными — пропорционально заработной плате производственных рабочих, пропорционально сумме прямых расходов, пропорционально объему выпущенной продукции в натуральном или стоимостном выражении , пропорционально выручке от продажи продукции и другие. Распределяем общепроизводственные расходы Купить систему Заказать демоверсию.

Затраты, издержки, себестоимость Управление персоналом Чтобы правильно сформировать себестоимость, бухгалтер распределяет расходы на прямые и косвенные расходы. Что к ним относится, мы подробно разберемся. Это поможет вам отразить в учете все операции без ошибок и корректно посчитать налог на прибыль. В действующем бухгалтерском законодательстве точный перечень расходов, относящихся к прямым, не установлен.

Аттестация персонала

Методы и цели оценки персонала: как превратить сотрудников из инструмента в мозговой центр компании Кто входит в АУП Яркина Основы экономики предприятия. Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.

К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников. Персонал предприятия кадры, трудовой коллектив - это совокупность работников, входящих в его списочный состав. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал ППП подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей служащих. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции услуг , ремонтом, перемещением грузов и т.

К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных производящих продукцию и вспомогательных обслуживающих технологический процесс. Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений функциональных служб , а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др. Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессия - определенный вид деятельности занятий человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.

Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря. Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных тарифных разрядах и категориях.

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей. Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце.

При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал год определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале году и деления полученной суммы на 3 Расчет численности работающих - важнейшая задача определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии.

Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных методов определения необходимой их численности. Расчетная численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется исходя из базисной численности Ч б , планируемого индекса изменения объема производства J q и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда Э Ч :.

Более точным является метод расчета плановой численности промышленно-производственного персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции:. Общая численность рабочих чел. Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах, а также вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменности работ. При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего.

В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени.

Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности управленческого персонала могут руководствоваться типовыми штатными расписаниями, разработанными НИИ.

Численность непромышленного персонала не зависит от численности промышленно-производственного персонала и определяется раздельно по каждому виду деятельности с учетом особенностей детские учреждения, жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное сельское хозяйство и т.

Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы и менеджеры: отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел технического обучения, управляющие директора, менеджеры персоналом.

К внешним источникам относят: региональные биржи труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и ПТУ. Внутренние источники: подготовка работников на самом предприятии, продвижение своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников и др. Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость. Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год квартал, месяц.

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные денежные единицы измерения. Единицы трудоемкости - нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.

В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный. При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП.

Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП. Поиск на AUP. Ru Библиотека Исследования Форумы.

Яркина Основы экономики предприятия Предыдущая Оглавление. Предыдущая Оглавление. Кадровое планирование Учебные пособия. Управление персоналом. Раздел: Экономика. Один из самых распространенных подходов в основном из-за его прост j ты к измерению стоимости человеческих ресурсов ЧР — анализ издержек.

Первоначальные издержки персонала включают затраты на поиск, приобретение и предварительное обучение работников. Еще в 20—х годах прошлого века возник интерес к использованию научного подхода в организации труда и контроля работников.

В 50—е годы начали появляться схемы для тестирования различных категорий сотрудников, направленные на выявление показателей результативности их работы. Купить систему Заказать демоверсию. Категории персонала. В отчетности по труду предприятий и организаций отдельных отраслей сферы материального производства промышленности, строительства, транспорта, в совхозах и некоторых других производственных отраслях численность работников распределяется на две группы: рабочие и служащие.

Из группы служащих выделяются следующие категории: руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим. Виды электротехнического персонала и группы допуска Наличие у работника определённой группы по электробезопасности является необходимым условием, позволяющим ему получить допуск к самостоятельному обслуживанию действующих электроустановок.

К административно-техническому персоналу относят обычно специалистов и руководителей, отвечающих за организацию оперативного и технического обслуживания, проведение монтажных, ремонтных и наладочных работ в действующих электроустановках. Оперативный персонал необходим для проведения оперативного обслуживания действующих электроустановок проведение оперативных переключений, осмотров, подготовку места работы, допуск к работам и надзор во время проведения работ на них. Ремонтный персонал осуществляет техническое обслуживание и различные виды ремонта электрооборудования, а также проводит его монтаж, наладку и испытание.

К оперативно-ремонтному персоналу относятся специалисты, прошедшие курс специального обучения по обслуживанию закреплённого за ними электрооборудования. К категории электротехнологического персонала относятся работники, участвующие в технологических процессах, главной составляющей которых является электрическая энергия электролиз, электросварка, электродуговые печи и т. Представителям электротехнического персонала каждой из перечисленных категорий после прохождения медицинского освидетельствования, курса специального обучения и сдачи экзаменов по проверке знаний, присваивается группа по электробезопасности.

Номер присваиваемой группы от II до V зависит от стажа работы по специальности, полученного образования, теоретических знаний и практических навыков. Персонал предприятия Кадровая политика организации. Кадровые решения. Стратегия управления персоналом. Кадровое планирование — целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации , имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями.

Кадровое планирование представляет комплексную задачу, включающую большое число независимых переменных — новые изобретения, изменения населения, сопротивление изменениям, потребительский спрос, вмешательства государства в бизнес, иностранная конкуренция и, прежде всего, конкуренция на национальном рынке.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство агенты по снабжению, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники, секретари — машинистки, экспедиторы и др.

Яркина Основы экономики предприятия. Кто из персонала относится к опр. Методы и цели оценки персонала: как превратить сотрудников из инструмента в мозговой центр компании. Оценка персонала как эффективный управленческий инструмент. Основные оценка результативности сотрудников;; определение квалификационного уровня;; улучшение К качественной оценке относятся.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: kotletik.ru Учёт персонала в автосервисе "Гусар"

Категории персонала В отчетности по труду предприятий и организаций отдельных К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное.

Определение соответствия их занимаемой должности. Выявление недостатков в уровне подготовки. Составление плана развития работника 1. Проверка совместимости с коллективом умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству 2. Проверка мотивации к труду, к работе в данной должности. Определение перспектив развития карьеры работника. Общие 1. Улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы. Повышение ответственности и исполнительной дисциплины. Специфические 1. Определение круга работников и перечня должностей, подлежащих увольнению или сокращению. Улучшение морального и психологического климата в организации. Существует несколько типов аттестации оценки : на основе объективных критериев оценка конечных результатов работы ; на основе субъективных оценок непосредственных руководителей.

Избираемый метод распределения в обязательном порядке закрепляется в учетной политике организации.

Категории персонала В отчетности по труду предприятий и организаций отдельных отраслей сферы материального производства промышленности, строительства, транспорта, в совхозах и некоторых других производственных отраслях численность работников распределяется на две группы: рабочие и служащие. Из группы служащих выделяются следующие категории: руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим. КонсультантПлюс: примечание.

Косвенные затраты

Методы и цели оценки персонала: как превратить сотрудников из инструмента в мозговой центр компании Кто входит в АУП Яркина Основы экономики предприятия. Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников. Персонал предприятия кадры, трудовой коллектив - это совокупность работников, входящих в его списочный состав. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал ППП подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей служащих. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции услуг , ремонтом, перемещением грузов и т.

Общепроизводственный персонал определение

Сколько стоит оценка персонала? Еще в 20—х годах прошлого века возник интерес к использованию научного подхода в организации труда и контроля работников. В 50—е годы начали появляться схемы для тестирования различных категорий сотрудников, направленные на выявление показателей результативности их работы. С начала х и по сегодняшний день происходит систематизация существующих знаний и развитие новых методик, помогающих компаниям эффективно оценивать персонал. Оценка персонала как фактор успешности бизнеса Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных. Оценка тесно связана практически со всеми основными функциями управления персоналом. Кадровое планирование: оценка рабочих показателей определяет качественную и количественную потребность компании в персонале. Подбор персонала: оценка показывает, насколько эффективны методы привлечения и отбора новых сотрудников, используемые в компании.

Кадровое планирование Виды электротехнического персонала и группы допуска Учебные пособия. Управление персоналом.

Управление персоналом. Раздел: Экономика. Один из самых распространенных подходов в основном из-за его прост j ты к измерению стоимости человеческих ресурсов ЧР — анализ издержек. Первоначальные издержки персонала включают затраты на поиск, приобретение и предварительное обучение работников.

Косвенные расходы

.

Кто из персонала относится к опр

.

Управление персоналом

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как правильно подбирать сотрудников? Подбор персонала - Бизнес Конструктор
Похожие публикации